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【转载】雷军为何要托起乔布斯的衣钵

文章出处:广州山水通讯设备有限公司 人气:-发表时间:2014-11-13 15:21:00

此文由山水手机皮套厂家小编转载【文章来源新闻中心-手机中国】:   

    当然这仅仅一种心理上的感觉,而在推广、管理中,学习和仿照成功企业、成功商品,并在消费者的心智空间里打上某个知名品牌的烙印也十分好的效果。本来,谈到抄袭和仿照,似乎并非仅仅小米、魅族们才会做的事。

比尔·盖茨做的Windows也是抄袭乔布斯的Mac。并且后来苹果还曾申述盖茨和微软无耻地偷窃了技术,并以此绝对的优势占领了市场份额。而国内互联网公司,腾讯、百度、阿里巴巴、金山Office也都在创办初期对国外互联网商品进行了仿照和学习。所以对于创业公司来讲,仿照和学习是许多科技类公司进入市场的好方法。

  “跟从战略”优点之一就是减少初创公司、初创业务的犯错机会。当今的科技市场变化得太新太快,几个月的时间就会冒出许多新事物,凭啥判断热门?

换句话而言,这意味着任何的结局都有可能出现,仅仅由自己片面来判断,只会导致出错的几率增大。相比之下,如果有“先行者”,就能够观察别人哪些做得好,哪些做得不好,然后再改进。

而当时市值过万亿的腾讯是依靠“跟从战略”获得高速发展的最好例子。从QQ开始到微信,腾讯总是某个市场的后来者,却总能后发先至,这一度让许多人厌烦和质疑。

     但是腾讯并非仅仅仿照和学习,而是在跟从别人的基础上进行了立异优化,这也是行业里谈的最多的“微立异”概念。

事实上,“谋定而后动”的前提是不能一味的仿照,更重要的是在仿照的基础上立异。正如狄恩·卡曼所言,顾客买的不是发明或技术,而是能解决疑问的立异。

 “所以我不盲目立异,最聪明的方法肯定是学习最佳案例,然后再超越。”马化腾曾这样解释腾讯的立异。

然而对于抄袭与立异的评论一直没有停止过,有些人就发出这样的慨叹:社会里充斥着成王败寇的文明,每个人都害怕失败,就没有人敢立异。因此,对于抄袭和立异的评论似乎永远没有结论,咱们也不再纠结于此。

    然而从管理和推广学上来看,小米、魅族标榜是中国的苹果,以及学习苹果和乔布斯,这本来在推广学上讲是一种“标榜潮流”的做法,也是给消费者一种解释:作为一个新品牌、新商品并非师出无名!本来,许多商家都在展现自己“标榜潮流”或者标榜传统和文明,比方,早在1919年,施坦威钢琴就在广告中自称“不朽者的乐器”。高仕钢笔(Cross)则宣称,自己的商品是“始于1864年的完美经典”。

    尽管小米官方没有称自己为中国的苹果,雷军也没有称自己为中国的乔布斯,但是小米的一系列战略、商品、设计、包装等都学习和学习苹果,这给许多消费者的第一感觉是可靠、时尚、科技、有品位。并且苹果已经验证了这些商品和定位的正确性,小米没有试错的风险。

而创业者则最怕的就是失败,因为和巨子们开发新品不同,他们输不起。而学习和仿照苹果,也同样体现了雷军“顺势而为”的思想。在《社会心理学》上有这样的描绘:

     任何改变人们态度的计划都会十分艰难,改变一个人的基本信仰十分困难,即使精心设计运用一些诸如心理疗法在内的复杂方法也是如此。这是能够了解的。人类对许多疑问都有自己的态度,这些疑问的范围十分广泛。人们似乎明白的知道自己喜欢啥(特别是不喜欢啥),甚至对事实上知之甚少的事物也是如此。

    既然以一种新的形态让消费者记住十分困难,那么为何顺其自然的采用他们已经记住的概念和形态呢?苹果已经是大热门,几乎所有人都向往拥有一款苹果商品,对苹果商品的外观、软件也都了如指掌,所以小米完全能够向苹果靠拢,制造出苹果的感觉,这会让消费者对小米这一新品牌、新商品没有陌生感,从而抢夺那部分想要苹果手机的潜在消费者,这何乐而不为呢?

    另外,随着小米手机销售量的日日上升,定制小米手机皮套就到广州山水手机皮套厂家定制,13年手机皮套、平板电脑保护套生产开发经验,专注中高端品质生产,主打国外市场。品质保证、值得信赖。手机皮套定制官网:www.mylovetime.com


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